제품은 세 가지 차원, 즉 핵심제품, 유형제품 및 확장제품으로 나눌 수 있다. 핵심제품은 근본적 차원으로서, 구매자가 실제로 구입하는 것이 무엇인가에 관한 차원이다. 즉 소비자가 제품을 구입할 때, 그들이 획득하고자 하는 핵심적인 이점이나 문제를 해결해 주는 서비스로 구성된다. 유형제품은 핵
있다. 프랑스 로레알사와 미국의 에스티로더사의 국내 시장 잠식은 내수를 중심으로 발전한 아모레퍼시픽의 새로운 위협요소로 떠오르고 있다. 아모레퍼시픽은 이에 발맞추어 고가의 상품믹스를 늘리며 명품마케팅을 펼치면서 그에 대응하고 있으나 내수시장 점유율의 하락을 보이고 있는 실정이다.
소비자 needs 분석을 반영한 신제품 출시와 차별화된 커뮤니케이션으로 새로운 기회를 창출한 점에서 그 성공 원인을 찾을 수 있다. 이러한 단기간의 높은 브랜드이미지의 고취와 높은 시장 점유율은 프리미엄 샴푸시장 이라는 새로운 시장기회를 포착한 (주)태평양의 전략이 잘 통했다고 할 수 있을 것
추정됨 -국내 진출 방식독자진출로 현지법인 등록: 로레알그룹과 프록터앤갬블, 유니레버, 시세이도, 에스티로더, 에이본프로덕츠, 존슨앤드존슨, 니베아, LVMH 등합작투자를 통한 형태: 가네보와 고세, 폴라 등 에이전시를 통해 국내에 제품을 공급하거나 기술제휴 형태로 제품을 판매 중: 기타 기업들
화장품 '케어존' 출시
05월 LG생활건강 협력회 창립
05월 당알콜 사업 해외매각
11월 업계 최초 매출 1조원 돌파
11월 '이자녹스' 단일브랜드 매출 1천억원 돌파
*2002
06월 '링클 디클라인' IR 52 장영실상 수상
*2003
02월 백화점 한방 브랜드 ‘더 后’ 출시
08월 한방브랜드 '수려한' 출시
롤리타 렘피카의 성공에 가장 큰 요인은 바로 제품에 있다고 할 수 있다. 특히 앞서 얘기 하였듯이 ‘SOON(순)’과 ‘LIRIKOS’가 당시 기초화장품보다는 향수나 색조 화장품을 선호하는 프랑스의 문화를 간파하지 못하여 기초화장품이라는 한국식의 제품 라인을 구성한 것이 프랑스 진출 실패 요인 중 하
기업들의 글로벌화의 결과물인 아시아와 제 3세계의 시장에서 폭발적인 증가세를 보임에 따라 꾸준한 상승세를 누려왔다. 이와 같이 시장이 지속적인 성장을 한다는 점과, 강력한 브랜드 파워를 바탕으로 높은 수익성을 누린다는 점에서 세계의 화장품 시장은 많은 기업들에게 매력적인 산업이며, 현
1. 화장품의 정의
화장품에 대한 정의를 하자면, 다음과 같다.
약사법에서 정해진 화장품의 정의는 “인체를 청결 또는 미화하기 위하여 도찰(塗擦) ·살포 기타 이와 유사한 방법으로 사용되는 물품으로서 인체에 대한 작용이 적은 것을 말한다.” 그와 동시에 제조 ·판매, 그에 따르는 광고 등 모